Beachcomber Boutiques

Les employés aident à renforcer la stratégie de Beachcomber Boutiques  

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En juin, juillet et août derniers, 23 artisans de Beachcomber Boutiques se sont retrouvés le temps de trois ateliers conçus et assurés par le facilitateur et coach Ehsan Abdool Rahman. Ces workshops composés d’une combinaison de team building et de formation, ont permis de réunir les artisans autour d’activités ludiques et d’exercices interactifs tout en leur donnant la possibilité de s’exprimer sur plusieurs thé de s’exprimer sur plusieurs thématiques, notamment les moments clés de l’histoire de Beachcomber Boutiques, les accomplissements, les forces et les faiblesses de l’équipe qu’elles soient d’ordre relationnel, organisationnel ou structurel. A travers ces exercices, une multitude d’informations a pu être recueillie afin de renforcer la stratégie au long terme, mais aussi de définir  la culture de la Beachcomber Boutique Team ainsi que ses engagements.

« Notre pari est de poursuivre avec le même enthousiasme, le travail entamé lors de ce team coaching et d’aligner toutes les équipes de Beachcomber Boutiques, incluant, bien sûr, les boutiques d’hôtels, sans lesquelles rien ne pourrait aboutir », a déclaré Annabelle Dupont, Manager de Beachcomber Boutiques. Lors de ces ateliers, deux mesures ont été entérinées, notamment la mise en place d’un comité « d’animatrices » afin de faire vivre le travail entamé, et la création d’une Zen Zone au siège de Beachcomber Boutiques permettant aux employés de se retrouver et se ressourcer.


Beachcomber Boutiques’ artisans help in reinforcing the strategy

In June, July and August, 23 artisans from Beachcomber Boutiques met during three workshops designed and led by the Facilitator and Coach Ehsan Abdool Rahman. During these workshops - a combination of team building and training - the employees took part in fun activities and interactive exercises while sharing their views on various themes, namely the key moments of Beachcomber Boutiques, the achievements, strengths, forces, and weaknesses of the team, in the relationship, organisation or structure aspects. Through these exercises, various information have been collected to reinforce the strategy in the long run, but also to define the culture of the Beachcomber Boutique Team and its commitments.

“We aim at continuing with the same enthusiasm the work started during this team coaching and align all the teams of Beachcomber Boutiques, including, of course, the hotel outlets, without which we could not succeed”, said Annabelle Dupont, Manager of Beachcomber Boutiques. During the workshops, two quick-win initiatives have been retained: the setting up of a facilitator committee to keep the work started alive, and the creation of a Zen Zone at Beachcomber Boutiques head office to allow the employees to meet and recharge.

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